스타트업의 초기 단계에서는 자율성이 뛰어난 인재를 많이 고용하게 되며, 이들은 관리가 필요하지 않기 때문에 많은 일이 빠르게 진행됩니다. 그러나 시간이 지나면서 자율성이 덜한 인재들도 고용하게 되고, 이때는 명확한 목표 설정과 책임감을 부여하는 관리가 필요합니다. 초기 단계의 스타트업에서는 관리 경험이 부족한 경우가 많아, 효과적인 관리가 이루어지지 않는 경우가 많습니다. 성공적인 스타트업은 높은 수익성을 가지고 있거나, 문제 해결을 위해 더 많은 인력을 투입할 수 있는 여력이 있는 경우가 많습니다. 하지만 이는 비효율성을 초래할 수 있으며, 더 나은 방법이 필요합니다.