Vibe 코딩은 프로그래밍을 단순화하고 창의성을 강조하는 새로운 접근 방식으로, AI가 대부분의 코드를 작성하는 시대에 적합하다. 이 방식은 코드의 존재를 잊고 창의적인 '바이브'에 집중하는 것을 목표로 한다. Peter Levelvels는 JavaScript로 실시간 비행 시뮬레이터 MMO를 개발하고, 이를 통해 수익을 창출하여 주목받았다. 그러나 Vibe 코딩은 잘못될 경우, 코드의 품질 저하와 같은 문제를 초래할 수 있다. 성공적인 Vibe 코딩을 위해서는 인기 있는 기술 스택을 선택하고, Git을 잘 활용하며, AI와 협력하여 제품 관리자로서의 역할을 수행해야 한다. Vibe 코딩은 창의적이고 혁신적인 프로젝트를 가능하게 하지만, 경험과 기술이 뒷받침되지 않으면 실패할 수 있다.

AI 인프라 투자는 1997년 웹사이트 투자와 유사하다는 주장이 제기되었다. 이는 초기에는 많은 비용이 들지만 시간이 지나면서 비용이 급격히 감소할 것이라는 전망이다. 또한, 기존 기업들이 고객 분배와 유통망을 통해 AI 시장에서 우위를 점할 가능성이 높다고 언급되었다. 예를 들어, Salesforce와 Workday 같은 기업들은 AI를 활용하여 기존 인력을 효율적으로 활용할 수 있게 될 것이다. 이는 AI가 단순히 새로운 기업을 탄생시키기보다는 기존 기업의 경쟁력을 강화하는 방향으로 작용할 것이라는 점을 시사한다. 또한, AI가 벤처 산업에 미치는 영향에 대한 논의도 있었다. AI의 등장은 벤처 산업에 새로운 기회를 제공하지만, 동시에 기존의 투자 방식이 변화해야 한다는 점도 강조되었다. 특히, AI 기반의 단일 인력 기업이 성공할 가능성은 낮으며, 고객 분배와 유통망을 갖춘 기존 기업들이 AI 시장에서 우위를 점할 가능성이 높다는 점이 강조되었다. 이는 AI가 기존 산업 구조를 혁신하기보다는 보완하는 역할을 할 것이라는 점을 시사한다.

Delivery Hero의 CEO Niklas는 회사의 성공 비결로 80%는 자체 실행력, 20%는 경쟁이라고 강조한다. 그는 과거의 실수에서 배운 점을 공유하며, 특히 COVID-19 기간 동안의 전략적 실수와 그로 인한 교훈을 설명한다. Niklas는 M&A 전략의 중요성을 강조하며, 작은 기업을 인수하여 그들의 현지 시장 지식을 활용하고 Delivery Hero의 확장 능력을 결합하는 방식을 선호한다고 밝혔다. 그는 또한 시장의 변화와 경쟁사의 움직임에 대응하는 방법에 대해 논의하며, 고객 경험을 최우선으로 하는 것이 중요하다고 강조한다. Niklas는 유럽 시장의 규제 문제와 그로 인한 도전 과제에 대해서도 언급하며, 유럽이 스타트업과 기업에 더 나은 환경을 제공할 수 있도록 개선이 필요하다고 주장한다.