자기 존중감은 외부의 칭찬이 아닌, 자신이 스스로에게 부여하는 것이다. 어려운 일을 수행하고, 자신보다 더 중요한 것을 찾는 것이 자기 존중감을 높이는 데 중요하다. 예를 들어, 자녀나 직업, 사회적 사명을 통해 자신보다 더 큰 목표를 찾으면 자기 존중감 문제에서 벗어날 수 있다. 또한, 과거의 상처를 극복하고 현재에 집중하는 것이 중요하다. 과거의 경험을 통해 얻은 교훈을 인정하고, 그것이 현재의 자신을 형성하는 데 어떻게 기여했는지를 이해하는 것이 필요하다. 마지막으로, 삶의 목표를 설정하고 그것을 이루기 위해 노력하는 과정에서 다른 사람을 돕는 것이 삶의 의미를 더할 수 있다.

Bombas는 홈리스 커뮤니티에서 가장 필요로 하는 의류가 양말이라는 사실에서 영감을 받아 시작되었습니다. 창립자들은 Tom's와 Warby Parker의 1대1 기부 모델을 양말에 적용하여, 판매되는 양말 한 켤레당 한 켤레를 기부하는 방식을 채택했습니다. 초기에는 투자자들의 관심을 끌지 못했지만, Indiegogo 캠페인을 통해 자금을 모으고 제품을 개발했습니다. 이후 Shark Tank에 출연하여 큰 주목을 받았고, Damon John의 투자를 통해 사업을 확장할 수 있었습니다. Bombas는 품질과 사회적 기여를 강조하며, 고객 서비스와 제품 혁신에 집중하여 성장했습니다. COVID-19 팬데믹 동안에도 지속 가능한 성장을 유지하며, 사회적 책임을 다하는 브랜드로 자리매김했습니다.

Uber의 초기 투자자 셰르빈 피시바르는 트래비스 칼라닉이 Uber의 CEO로 계속 있었다면 Uber가 1조 달러 기업이 되었을 것이라고 주장한다. 그는 Uber의 초기 성공과 빠른 성장에 대해 설명하며, 트래비스의 비전이 자동차 소유를 대체하는 것이었다고 강조한다. 그러나 벤치마크의 빌 걸리와 같은 투자자들이 트래비스를 해고하려는 계획을 세웠고, 결국 트래비스는 어머니의 사망이라는 개인적 비극 속에서 CEO 자리에서 물러나게 되었다. 피시바르는 이러한 결정이 Uber의 가치를 크게 훼손했다고 주장하며, 트래비스가 계속 있었다면 자율주행과 AI 분야에서 Uber가 더 큰 성과를 냈을 것이라고 믿는다.