Shawn Ryan Show - How Navy SEAL Jock Willink Lead His Men in Combat
조는 팀원들에게 목표를 제시하고 그들이 계획을 세우도록 유도했다. 이는 팀원들이 스스로 리더십을 발휘할 수 있는 기회를 제공했다. 조는 직접적인 지시 대신 간접적인 접근 방식을 사용하여 팀원들이 스스로 문제를 해결하도록 했다. 이는 팀원들이 장기적인 전략적 문제를 생각하게 만들었다. 또한, 조는 팀원들에게 질문을 던져 스스로 진실을 깨닫게 하는 방법을 사용했다. 이는 팀원들이 자발적으로 더 나은 성과를 내도록 유도했다.
Key Points:
- 조는 목표를 제시하고 팀이 계획을 세우도록 했다.
- 팀원들이 스스로 리더십을 발휘할 기회를 제공했다.
- 간접적인 접근 방식을 통해 팀의 자율성을 강조했다.
- 장기적인 전략적 문제를 생각하도록 유도했다.
- 질문을 통해 팀원들이 스스로 진실을 깨닫게 했다.
Details:
1. 🧑🤝🧑 조의 리더십 방법
- 조는 침묵의 리더십을 통해 팀원들에게 자율성을 부여했다.
- 조는 팀원들이 스스로 계획을 세우고 실행하도록 장려했다.
- 조는 팀이 주도적으로 행동할 수 있도록 환경을 조성했다.
- 조는 목표를 제시하고 팀원들이 목표 달성 방법을 제안하도록 했다.
- 조는 팀원들이 실패를 통해 배우고 성장할 수 있도록 지원했다.
- 조는 팀의 성과를 주기적으로 검토하고 피드백을 제공했다.
- 조는 개별 팀원의 강점을 파악하여 역할을 최적화하도록 했다.
2. 🔍 전략적 사고의 중요성
- 모든 리더는 단기적 전술 문제 해결에 집중하기보다는 장기적 전략 문제를 고려해야 한다.
- 즉각적인 문제 해결보다 다음 단계나 그 이후의 단계를 생각하는 것이 중요하다.
- 리더십은 장기적 관점을 유지하며 미래의 도전 과제를 예측하는 데 중점을 두어야 한다.
3. ❓ 질문을 통한 리더십
- 팀의 자율성을 높이기 위해 간접적인 접근 방식을 사용합니다.
- 질문을 통해 팀원들이 스스로 진실을 깨닫게 하여 더 큰 책임감을 부여합니다.
- 훈련 기준을 충족했을 때 팀원들이 스스로 추가 훈련을 요청하도록 유도합니다.
- 진지한 질문을 통해 팀원들이 자신의 준비 상태를 스스로 평가하게 합니다.
- 이 방법은 가족, 팀, 지역사회 구성원 등 다양한 상황에서 적용할 수 있습니다.