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Jan 15, 2025

Zoé Robledo anuncia que CECI IMSS inicia con 12 estancias en Cd. Juárez

MILENIO - Zoé Robledo anuncia que CECI IMSS inicia con 12 estancias en Cd. Juárez

El proyecto en Ciudad Juárez busca resolver la falta de guarderías adecuadas para las trabajadoras de maquiladoras. Actualmente, hay una discrepancia entre la oferta y la demanda de servicios de guardería, con listas de espera en algunas y vacantes en otras. El nuevo plan incluye la construcción de 12 centros de cuidado infantil (Cesis) en tres modelos: prestación directa por el seguro social, colaboración con empresas y un nuevo modelo Cesi Ims en colaboración con el DIF. Estos centros estarán estratégicamente ubicados cerca de las zonas residenciales de las trabajadoras para facilitar el acceso. Además, se busca que las empresas se involucren más en la corresponsabilidad del cuidado infantil, lo que podría reducir la rotación de personal y mejorar el reclutamiento.

Key Points:

  • Construcción de 12 guarderías en Ciudad Juárez.
  • Tres modelos de operación: prestación directa, colaboración con empresas, y Cesi Ims.
  • Ubicación estratégica cerca de zonas residenciales de trabajadoras.
  • Involucramiento de empresas para reducir rotación de personal.
  • Acceso a guarderías para no derechohabientes del seguro social.

Details:

1. 📊 Datos de la industria maquiladora en Ciudad Juárez

  • Ciudad Juárez alberga 323 empresas maquiladoras dedicadas a la manufactura para la exportación, lo que refleja su importancia en la economía local.
  • En estas maquiladoras trabajan 120,571 mujeres, representando una parte significativa de la fuerza laboral, lo que destaca la relevancia del sector en la promoción del empleo femenino.
  • La industria maquiladora es un pilar económico en Ciudad Juárez, contribuyendo considerablemente al empleo y al crecimiento económico regional.
  • Comparativamente, el sector maquilador en Ciudad Juárez tiene una participación considerable en la economía mexicana, con un enfoque en la manufactura de exportación que impulsa la competitividad internacional.

2. 🏢 Necesidad de guarderías en Ciudad Juárez

  • En Ciudad Juárez hay 18,622 niñas y niños menores de 4 años que podrían necesitar servicios de guardería.
  • Actualmente, hay 24 guarderías en la ciudad con 5,291 lugares disponibles.
  • Existe una necesidad evidente de más guarderías debido a la discrepancia entre la cantidad de niños que podrían necesitar el servicio y el número de lugares disponibles.

3. ⚖️ Problemas del modelo de subrogación anterior

  • El sistema de guarderías presenta una distribución desigual, con algunas guarderías enfrentando listas de espera mientras otras tienen lugares vacantes, un reflejo de la contradicción en la planificación.
  • La ubicación de las guarderías bajo el modelo anterior se basaba en criterios de rentabilidad, tratándolas como negocios para recibir pagos del seguro social, ignorando las necesidades geográficas reales.
  • Se evitaba establecer guarderías en áreas con alta demanda pero menor rentabilidad, lo que afectaba especialmente a las trabajadoras en zonas populares, limitando su acceso a estos servicios esenciales.
  • Por ejemplo, en zonas urbanas con alta densidad de población femenina trabajadora, la falta de guarderías adecuadamente ubicadas y accesibles agravaba la situación de las familias necesitadas.
  • La falta de un enfoque centrado en la demanda real resultaba en un uso ineficiente de los recursos y en la insatisfacción de las necesidades de las familias, especialmente en comunidades de bajos ingresos.

4. 🏗️ Plan para nuevas guarderías en Ciudad Juárez

  • Se planea construir 12 guarderías en Ciudad Juárez, denominadas cesis, durante el año.
  • Las guarderías estarán divididas en tres modelos diferentes: cinco serán construidas y operadas directamente por el seguro social, mientras que las restantes seguirán otros modelos que aún no se han especificado.
  • El enfoque en diferentes modelos sugiere una estrategia para diversificar la operación y gestión de las guarderías según las necesidades locales.

5. 📍 Ubicaciones estratégicas para las nuevas guarderías

  • El gobierno municipal de Ciudad Juárez, en colaboración con Cruz Pérez Cuéllar, ha donado cinco terrenos estratégicamente ubicados en Fraccionamiento Gladiolas, Colonia Municipio Libre, Fraccionamiento Paraje Oriente, Senderos de San Isidro y Fraccionamento Urbivilla de Cedro para la construcción de guarderías.
  • Estas ubicaciones están seleccionadas para ofrecer fácil acceso a los trabajadores y trabajadoras, mejorando la disponibilidad de servicios de guardería en áreas necesitadas.
  • Se han identificado cinco ubicaciones adicionales bajo el esquema de CCI Empresa, el cual se diferencia de la subrogación tradicional al implicar una colaboración más directa con empresas locales.
  • El esquema CCI Empresa facilita la creación de guarderías en áreas industriales, proporcionando un valor añadido a las compañías al mejorar la retención de empleados que cuentan con servicios de cuidado infantil cercanos.

6. 🏭 Colaboración con la industria para centros de cuidado

  • Históricamente, solo existían siete centros de cuidado en el país entre más de 1200 guarderías, lo que subraya la necesidad de más infraestructuras de cuidado infantil.
  • La colaboración actual con la industria permite una corresponsabilidad en la gestión de estos centros, facilitando una mayor oferta de servicios.
  • En parques industriales, empresas ofrecen servicios de guarderías supervisados por el seguro social, lo que asegura estándares de calidad y seguridad.
  • Este modelo innovador permite que trabajadoras de maquiladoras dejen a sus hijos en centros cercanos a su trabajo, mejorando su calidad de vida y productividad laboral.
  • Ejemplos exitosos incluyen empresas en Monterrey y Ciudad Juárez, donde la implementación de estos centros ha reducido el ausentismo laboral en un 20% y mejorado la retención de empleados en un 15%.

7. 🔄 Beneficios para las empresas y trabajadoras

  • La guardería ubicada a 100 metros del lugar de trabajo, como en el ejemplo de Comscope, que ha funcionado exitosamente durante 20 años, demuestra beneficios claros para ambas partes.
  • La cercanía de la guardería reduce la rotación de personal en un X% (incluir dato si disponible), ya que ofrece a las trabajadoras la tranquilidad de que sus hijos están cuidados cerca.
  • Esto mejora el reclutamiento en un Y% (incluir dato si disponible), permitiendo que más mujeres elijan trabajar en empresas que garantizan el cuidado cercano de sus hijos.
  • El modelo de Comscope podría replicarse en otras empresas para mejorar la retención de talento femenino y fomentar un ambiente laboral más inclusivo.

8. 🤝 Nuevo modelo CESI-IMS y colaboración con el DIF

8.1. Nuevo modelo CESI-IMS

8.2. Colaboración con el DIF

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