The Twenty Minute VC (20VC): Venture Capital | Startup Funding | The Pitch - 20VC: Shervin Pishevar on The Epic Uber War and What Really Happened in the Firing of Travis Kalanick | Raising $15BN to Win China | Why The Traditional Venture Capital Model is Dead | The Future of Quantum and How We Will Cure All Diseases in 10 Years
Uber의 초기 투자자 셰르빈 피시바르는 트래비스 칼라닉이 Uber의 CEO로 계속 있었다면 Uber가 1조 달러 기업이 되었을 것이라고 주장한다. 그는 Uber의 초기 성공과 빠른 성장에 대해 설명하며, 트래비스의 비전이 자동차 소유를 대체하는 것이었다고 강조한다. 그러나 벤치마크의 빌 걸리와 같은 투자자들이 트래비스를 해고하려는 계획을 세웠고, 결국 트래비스는 어머니의 사망이라는 개인적 비극 속에서 CEO 자리에서 물러나게 되었다. 피시바르는 이러한 결정이 Uber의 가치를 크게 훼손했다고 주장하며, 트래비스가 계속 있었다면 자율주행과 AI 분야에서 Uber가 더 큰 성과를 냈을 것이라고 믿는다.
Key Points:
- 트래비스 칼라닉의 비전은 자동차 소유를 대체하는 것이었다.
- 벤치마크의 빌 걸리가 트래비스를 해고하려는 계획을 세웠다.
- 트래비스의 해고는 Uber의 가치를 크게 훼손했다.
- 트래비스가 계속 있었다면 Uber는 자율주행과 AI 분야에서 더 큰 성과를 냈을 것이다.
- Uber는 트래비스 해고 후에도 1,750억 달러의 시장 가치를 유지하고 있다.
Details:
1. 🚗 Uber의 잠재력과 가치 파괴
1.1. Uber의 잠재력
1.2. Uber의 가치 파괴
2. 💡 Travis의 비전과 천재성
- Travis의 진정한 비전은 자동차 소유를 대체하는 것이었다.
- 이 비전을 통해 TAM(Total Addressable Market)이 수조 달러에 달한다는 것을 깨달았다.
- Travis의 역량은 정말로 뛰어나며, 이를 통해 10배의 성과를 내는 엔지니어들이 아닌 1000배의 성과를 내는 인재로 평가받는다.
3. ⚡️ 벤처 캐피털과 경영진 갈등
- 벤처 캐피털리스트 중 일부가 이사회에서 부적절한 행동을 보였다.
- 특히 Benchmark의 Bill Gurley가 사설 탐정을 고용하여 경영진을 제거하려 했다는 사실이 드러났다.
- 이 사건은 특히 Travis가 어머니를 잃은 주에 공격이 시작되어 더 큰 논란을 불러왔다.
- Gurley의 행동은 회사의 평판과 내부 신뢰에 심각한 영향을 미쳤다.
- 이러한 갈등은 회사 전반에 걸쳐 경영진과 이사회 간의 불신을 증대시켰다.
4. 🎙️ Shervin Pishivar의 경력과 투자 성공
4.1. Shervin Pishivar의 초기 경력과 투자 성공
4.2. Sherpa Capital 공동 창립과 투자 전략
5. 🛠️ 협업 혁신과 PLEO의 도입
- Coda는 5년 만에 전 세계 50,000개 팀이 일관된 협업을 이루도록 도왔다.
- Coda는 문서의 유연성, 스프레드시트의 구조, 애플리케이션의 파워, AI의 지능을 조직에 제공한다.
- 스타트업은 Coda를 통해 혼란을 정리하며 민첩성을 유지할 수 있다.
- 기업 팀은 Coda를 통해 더 나은 팀 정렬을 이룰 수 있다.
- Coda.io/20VC에서 스타트업의 경우 6개월 무료 팀 플랜 체험 가능.