Digestly

Dec 28, 2024

WTF Happened in 2024?!

Marques Brownlee - WTF Happened in 2024?!

2024년은 다양한 프로젝트와 도전으로 가득 찬 해였다. Apple Vision Pro 출시와 Team USA 얼티밋 프리스비 팀에 합류한 것부터 시작해, Fisker Ocean 리뷰로 인한 논란과 Ridge의 창의적 파트너로서의 역할을 맡았다. 또한, 일본에서 열린 얼티밋 프리스비 대회에서 우승하고, 미국 대표팀에 선발되어 호주에서 열린 세계 대회에서 금메달을 획득했다. 이 과정에서 제품 리뷰의 영향력과 책임감을 깨달았다. 11월에는 위험한 운전 장면으로 인해 비판을 받았고, 이를 통해 콘텐츠 제작의 책임을 다시 한 번 느꼈다. 마지막으로, 압박이 특권이라는 교훈을 통해 2025년에는 질 높은 콘텐츠 제작에 집중할 계획이다.

Key Points:

  • Apple Vision Pro 출시와 Team USA 얼티밋 프리스비 팀 합류
  • Fisker Ocean 리뷰로 인한 논란과 Ridge의 창의적 파트너 역할
  • 일본과 호주에서 열린 얼티밋 프리스비 대회에서의 성과
  • 제품 리뷰의 영향력과 책임감 인식
  • 2025년에는 질 높은 콘텐츠 제작에 집중

Details:

1. 🌍 글로벌 도전과 비밀 프로젝트

  • 2024년은 영상 제작과 세계 여러 지역에서의 얼티밋 프리스비 대회 참여로 매우 긴 한 해였다. 얼티밋 프리스비 대회에 참여하는 것은 각 지역의 문화와 환경을 이해하는 데 큰 도움이 되었고, 이는 팀의 전략적 접근 방식에 긍정적인 영향을 미쳤다.
  • 비밀 프로젝트는 새로운 기술 개발과 혁신적인 방법론을 적용하여 진행되었으며, 이는 팀의 효율성을 크게 향상시켰다. 이러한 프로젝트는 구체적인 목표 설정과 데이터 기반의 의사 결정 과정을 통해 성공적으로 완료되었다.
  • 영상 제작은 다양한 지역의 특색을 담아내는 데 중점을 두었고, 이는 글로벌 관객과의 소통을 강화하는 데 기여했다. 특히, 각 지역의 독특한 요소를 강조함으로써 시청자들의 관심을 끌었다.

2. 📸 새로운 시작과 사진 이야기

2.1. 새해의 시작

2.2. Apple Vision Pro의 출시

3. 🚗 자동차 리뷰와 논란

3.1. 테슬라 모델 S 리뷰

3.2. Sora의 3D 프린팅 드리블

4. 🔧 혁신적인 제품과 개인 도전

  • 삼성 갤럭시 전 모델 리뷰 영상은 43분 46초로 20.7GB 용량에 달했다.
  • Fisker Ocean을 최악의 자동차로 평가한 리뷰가 큰 반향을 일으켰다.
  • 2월, Ridge의 최고 창의 파트너로 합류하며 물리적 제품 제작을 시작했다.
  • 3월, 작은 휴대폰의 종말을 알렸고, 일본에서 열린 세계 최대의 얼티밋 프리스비 대회에서 우승했다.
  • 4월, AI 제품인 Humane 핀과 Rabbit R1의 리뷰로 부정적인 제품 리뷰의 중요성을 깨달았다.
  • 6월, Autofocus 채널 구독자 수가 백만 명을 돌파했다.
  • 8월, 세계 얼티밋 챔피언십에서 금메달을 획득했다.
  • 9월, iPhone 16 공개 이벤트를 위해 호주에서 직접 미국으로 이동하며 31시간에 달하는 스탠드 시간을 기록했다.
  • '패널'이라는 배경화면 앱을 출시했으나, 설명 부족으로 인해 초기 반응이 좋지 않았다.
  • 사용자 피드백을 반영하여 제품을 개선했고, 현재 앱과 참여 아티스트들이 성공을 거두고 있다.

5. 🏆 성과와 배운 점

  • 울티메이트 프리스비 팀이 전국 대회에서 최고의 성과를 거두었으며, 결승전에서 은메달을 획득함으로써 팀의 역량을 입증하였습니다.
  • 2024 스마트폰 어워드에서 수상한 절반 이상의 트로피가 이미 수상 기업에 의해 수령되었으며, 이는 업계에서의 혁신과 품질이 인정받은 결과입니다.
  • 비트코인이 100K를 돌파하였고, 이는 가상화폐 시장의 지속적인 성장과 투자자들의 신뢰를 보여줍니다.
  • 드라이빙 클립의 사용으로 인한 안전 문제를 인식하고, 이를 통해 팀은 신속하게 잘못을 교정하여 안전한 작업 환경을 조성하였습니다.
  • '압박은 특권이다'라는 교훈을 통해 팀은 압박 상황에서의 기회를 긍정적으로 수용하고, 이를 통해 성과를 극대화할 수 있는 방법을 배웠습니다.
  • 2025년에는 '품질 우선'의 접근으로 돌아가고자 하는 계획을 세웠으며, 이는 장기적인 고객 만족과 시장에서의 경쟁력을 강화하기 위한 전략입니다.
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