이 발표에서는 제품 리더십의 핵심 통찰과 실천 전략을 공유합니다. 발표자는 제품 결정을 내리고 팀과 협력하는 과정에서 얻은 통찰을 나누며, 데이터가 나침반 역할을 하지만 산을 선택하는 데는 직관과 공감이 필요하다고 강조합니다. 새로운 제품을 개발할 때는 고객이 원하는 문제를 해결하는 데 집중해야 하며, 제품의 단순함을 유지하는 것이 중요하다고 설명합니다. 또한, 고객의 문제에 집중하고, 제품의 기본 상태를 신중하게 설정하며, 고객의 경험을 개선하는 것이 중요하다고 말합니다. 발표자는 디자이너와의 협업이 제품 개발에 큰 영향을 미친다고 강조하며, 제품의 성능을 개선하는 데 있어 디자인의 중요성을 설명합니다. 마지막으로, 제품 관리의 미래는 무엇을 할 것인가에 대한 결정이 중요해질 것이며, 인간의 직관과 취향이 중요한 역할을 할 것이라고 전망합니다.